Cursos – Abertos e in Company

norma iso 37001

3a. TURMA CURSO ISO 37001 aconteceu em 22 e 23 de fevereiro de 2018

DATA: 22 e 23/02/2018

LOCAL: São Paulo

TRANSAMÉRICA CLASSIC HOTEL – HIGIENÓPOLIS

Rua Alagoas, 974 – Higienópolis

 

CONHEÇA O PROGRAMA E AS CONDIÇÕES clicando aqui

ou nos envie uma mensagem em: FALECONOSCO@GRISCOM.COM.BR

Depoimentos

“Tive a oportunidade de participar do curso, onde pude conhecer a fundo a norma ISO 37001, suas práticas, formato, demanda e legislação. Com o conhecimento adquirido, entendo ter me capacitado a operar como um compliance Officer atualizado. O curso tem um nível de Excelência Altissímo e é altamente recomendado a todos os operadores do mercado” (Maurício F Eijchel – Advogado)

“O curso superou minhas expectativas, pois transitou muito bem entre Teoria, Prática e Filosofia permitindo uma compreensão clara da norma, evolução, riscos, impactos, dicas e legislação. Parabéns.” (Sergio Constantino – Gerente de Avaliação da Conformidade e Certificação na Lloyd’s Register do Brasil)

“É importante para qualquer ato aprender mais e melhor sobre iniciativas cruciais como a elaboração da IS0 37001. Desta forma, o curso promoveu um aprofundamento nisto, de maneira acessível e precisa, trazendo entendimento de algo tão complexo. Recomendo o curso para todos e gostaria de participar de outros.” (Scarlett Rodrigues – Instituto Ethos)

“O curso foi muito bom. Conteúdo muito Rico, interessante para gestores de empresas” (Silvio Ribeiro – investidor, anjo, conselheiro)

“O Curso mostrou de forma bastante clara e objetiva quais são os requisitos de uma norma complexa e abrangente” (Marcos Conde – Gerente de Certificação da Intertek)

“O conteúdo programático para os 2 dias é muito bom e os exemplos reais enriquecem muito o treinamento”. – Patrícia Pires – Advogada

MÉTODO DO CURSO

A partir do conceito de cada sessão e dos requisitos da norma, serão aplicadas dinâmicas tornando o curso o mais prático possível e permitindo maior compreensão dos conteúdos.

Os exemplos do guia de orientação para uso, contigo na Norma, serão enriquecidos com discussões a respeito das boas práticas vivenciadas pela equipe de tutores,  e outras debatidas em Congressos, Artigos de Instituições e Especialistas, e  Comunidade  Nacional e Internacional de Compliance.

OBJETIVO

Capacitar os participantes para a implementação, gerenciamento e manutenção do Sistema de Gestão

A QUEM SE DESTINA

Empresas públicas e privadas de qualquer porte, de qualquer segmento

  • Consultores
  • Auditores de Sistema de Gestão
  • Profissionais que atendem auditores externos
  • Profissionais de compliance (responsáveis e membros de times)
  • Advogados
  • Profissionais que atuam com gestão de risco
  • Profissionais que gerenciam cadeias de fornecimento
  • Investidores
  • Agentes Públicos
  • Intermediários e Prestadores de Serviços para licenciamentos

PROGRAMA DO CURSO

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

1.1 Breve histórico do nascimento da norma e contexto legal e de riscos – global e local

1.2 Ética e integridade nos negócios – aspectos de governança e traços culturais relevantes

1.3 Declarações e diretrizes para gerenciar riscos de corrupção no âmbito das agências das nações unidas

1.4 Princípios para gestão de riscos de acordo com a ISO 31000

 

MÓDULO 2 –  A ESTRUTURA DA NORMA

2.1 As sessões da norma ISO 37001 e sua correlação com guias de compliance e programas de integridade: OCDE, FCPA, DECRETO 8.420/15, CGU

2.3 Referência as diretrizes da ISO 19600

2.2 O ciclo PDCA e integração com outros programas e sistemas de gestão

 

 

MÓDULO 3 – APLICAÇÃO DE EXERCÍCIOS PRÁTICOS PARA COMPREENSÃO, INTERPRETAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DOS REQUISITOS DA NORMA:

  • Entendendo a organização e seu contexto
  • Entendendo as necessidades e as expectativas das partes interessadas
  • Determinando o escopo do sistema de gestão antissuborno
  • Sistema de gestão antissuborno
  • Avaliação de riscos de suborno (abordaremos a ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes)
  • Liderança e comprometimento
  • Política antissuborno
  • Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
  • Ações para abordar riscos e oportunidades
  • Objetivos antissuborno e planejamento para alcançá-los
  • Recursos
  • Competência
  • Conscientização e treinamento
  • Comunicação
  • Informação Documentada
  • Planejamento e controle operacionais
  • Due diligence
  • Controles financeiros
  • Controles não financeiros
  • Implementação de controles antissuborno por organizações controladas e por parceiros de negócio.
  • Comprometimentos antissuborno
  • Presentes, hospitalidade, doações e benefícios similares
  • Levantando preocupações
  • Investigando e lidando com suborno
  • Monitoramento, medição, análise e avaliação
  • Auditoria interna
  • Análise crítica pela direção
  • Análise crítica pela função de compliance antissuborno
  • Não conformidade e ação corretiva
  • Melhoria contínua

 

  1. ENCERRAMENTO

4.1  – Casos de condenação, sua origem e multas aplicadas

4.2  – Aspectos de proteção da marca, sustentabilidade e continuidade dos negócios

 

CARGA HORÁRIA : 16 HORAS

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Próxima data programada: 28 a 29 de junho de 2018

Carga Horária: 16 horas

Valor: R$ 1.100,00

Incluído: Coffee break, apostila e certificado.

Não Incluídos: almoço e estacionamento.

Data:  28 a 29 de junho de 2018

Local: São Paulo

Se você está interessado envie uma mensagem em: FALECONOSCO@GRISCOM.COM.BR

MÉTODO DO CURSO

  • Exposição audiovisual dos requisitos
  • Debate com os participantes do treinamento sobre as boas práticas
  • Exercícios com base em Estudo de Caso
  • Trilhas para diagnóstico e auditoria

OBJETIVO

  • Compreensão sobre dos requisitos das Normas ISO 19600:14 e ISO 37001:16
  • Interpretação e exemplificação das boas práticas
  • Os diversos escopos de Compliance e sua integração
  • Os requisitos específicos da ISO 37001:16

A QUEM SE DESTINA

  • Empresas públicas e privadas de qualquer porte, de qualquer segmento
  • Consultores e Auditores de Sistema de Gestão
  • Profissionais de compliance
  • Advogados
  • Profissionais que atuam como gestão de riscos
  • Profissionais que gerenciam cadeias de fornecimento
  • Investidores
  • Agentes Públicos
  • Intermediários e Prestadores de Serviços Regulatórios

PROGRAMA DO CURSO

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

  • Breve histórico do nascimento da norma e contexto legal e de riscos – global e local
  • Ética e Integridade nos Negócios – aspectos de governança e traços culturais relevantes
  • Princípios de Gestão de Riscos com base na ISO 37001:16
  • Declarações e Diretrizes para gerenciar riscos de corrupção no âmbito das Nações Unidas.

MÓDULO 2 – REQUISITOS DA NORMA

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Próxima data programada: 21 de junho de 2018

Carga Horária: 8 horas

Valor: R$ 400,00

Incluído: Coffee break, apostila e certificado.

Não Incluídos: almoço e estacionamento.

Data:  21 de junho de 2018

Local: São Paulo

Se você está interessado envie uma mensagem em: FALECONOSCO@GRISCOM.COM.BR

MÉTODO DO CURSO

Apresentação do conceito e dos requisitos da norma

OBJETIVO

  • Principais mudanças da nova versão;
  • Entender a importância do contexto da organização e atendimento aos novos requisitos do sistema de gestão segurança e saúde ocupacional – SGSSO.
  • Novas responsabilidades da Alta Direção;
  • Impacto nas Organizações;

A QUEM SE DESTINA

  • Gestores de Segurança e Saúde Ocupacional

PROGRAMA DO CURSO

Abordagem aos requisitos da Norma ISO 45001:18

  1. Escopo
  2. Referências Normativas
  3. Termos e Definições
  4. Contexto da Organização
  5. Liderança
  6. Planejamento
  7. Apoio
  8. Operação
  9. Avaliação do Desempenho
  10. Melhoria

 

Principais temas a serem abordados:

  • Adoção do anexo SL (Estrutura de Alto Nível), tal como estabelecido nas diretivas da ISO Parte Um;
  • Requisito explícito de pensamento baseada no risco para apoiar e melhorar a compreensão e aplicação da abordagem de processo;
  • Contexto da organização e partes interessadas;
  • Hierarquia dos controles operacionais;
  • “Informação documentada” ao invés de “documentos e registros”;
  • Adoção do termo obrigações de conformidade que substitui a frase “requisitos legais e outros requisitos os quais a organização subscreve”;
  • Requisito explícito de pensamento baseado em riscos: efeitos potenciais adversos (ameaças) e efeitos potenciais benéficos (oportunidades);
  • Eliminação de termos e requisitos específicos tais como: “Representante da administração, ação preventiva”;

Identificação, declaração, acompanhamento e verificação da eficácia de não-conformidades

  • Perfil dos Auditores de Sistemas de Gestão da Compliance e Antissuborno;
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Próxima data programada: 21 de junho de 2018

Carga Horária: 8 horas

Valor: R$ 400,00

Incluído: Certificado: Os participantes receberão um certificado de treinamento na metodologia GRI emitido pela Griscom

Não Incluídos: almoço e estacionamento.

Datas:  21 de junho de 2018

Local: São Paulo

Se você está interessado envie uma mensagem em: FALECONOSCO@GRISCOM.COM.BR

MÉTODO DO CURSO

  • Exposição audiovisual dos conteúdos relacionados ao GRI
  • Debate com os participantes do treinamento
  • Exercícios em grupo
  • Estudo de caso

OBJETIVO

  • Compreensão sobre o que é um relatório de sustentabilidade e quais são as principais características e conceitos da GRI Standards
  • Conhecer as etapas e ações a serem tomadas para a elaboração de relatórios de sustentabilidade a partir dos temas materiais para a organização

A QUEM SE DESTINA

  • Tem como público-alvo aqueles profissionais que atuam na elaboração, implementação, avaliação e monitoramento da gestão da sustentabilidade em suas organizações, em especial da elaboração do relatório de sustentabilidade e que gostariam de conhecer em profundidade as mudanças que os Standards trouxeram, bem como revisitar conceitos e conhecer melhores práticas na elaboração de relatórios de sustentabilidade.

PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1: CONCEITOS ESTRUTURANTES

  1. Conceitos sobre desenvolvimento sustentável.
  2. Conceitos sobre relatórios de sustentabilidade, evolução da ferramenta e principais referências no tema.
  3. Identificação dos stakeholders de uma organização.
  4. Construção da materialidade.

Módulo 2: GRI STANDARDS

  1. GRI Standards: conceitos e estrutura.
  2. Tópicos universais da norma (GRI 101, 102 e 103).
  3. Tópicos específicos da norma (GRI 200, 300 e 400).
  4. Anexos setoriais do GRI.

Módulo 3: PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO

  1. Aplicação do GRI (Princípios de Relato, Disclosures Gerais, Identificação e Relato de Temas Materiais, Limites do Relatório, Opções “de Acordo” do Relatório)
  2. Definição de dados e indicadores a serem coletados para o Relatório.
  3. Elaboração de matriz de correlação dos indicadores GRI coletados com outras referências (como os ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).
  4. Treinamento das equipes para levantamento dos indicadores e coleta de insumo dos executivos para incorporação no Relatório.
  5. Redação, edição e revisão do texto do Relatório.
  6. Avaliação de melhores prática em relatórios de sustentabilidade.
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Próxima data programada: 09 a 11 de maio de 2018!!

Carga Horária: 24 horas

Valor: R$ 1.350,00

Incluído: Coffee break, apostila e certificado.

Não Incluídos: almoço e estacionamento.
Estacionamento no local (aproximadamente R$ 16,00 por 12 horas).

Datas:  09 a 11 de maio de 2018

Local: Transamérica Classic Hotel, Higienópolis (Rua Alagoas, 974) – São Paulo

Em breve divulgaremos mais informações, mas se você está interessado envie uma mensagem em: FALECONOSCO@GRISCOM.COM.BR

MÉTODO DO CURSO

  • Apresentação do conceito e dos requisitos da norma
  • Aplicação de dinâmicas para compreensão e fixação dos conteúdos
  • Os exemplos do guia de orientação para uso serão enriquecidos com discussões a respeito das boas práticas vivenciadas pela equipe de tutores, e outras debatidas em Congressos, Artigos de Instituições e Especialistas, e Comunidade Nacional e Internacional de Compliance.
  • What look for? Serão discutidas quais evidências devem ser buscadas num programa de auditoria para gerar confiança na robustez e materialidade na implementação do Sistema de Gestão Antissuborno, bem como as melhores trilhas de auditoria.

OBJETIVO

Capacitar os participantes para a implementação, gerenciamento e manutenção do Sistema de Gestão Antissuborno bem como estruturar o programa de auditoria interna.

A QUEM SE DESTINA

  • Empresas públicas e privadas de qualquer porte, de qualquer segmento
  • Consultores
  • Auditores de Sistema de Gestão
  • Profissionais que atendem auditores externos
  • Profissionais de compliance (responsáveis e membros de times)
  • Advogados
  • Profissionais que atuam com gestão de risco
  • Profissionais que gerenciam cadeias de fornecimento
  • Investidores
  • Agentes Públicos
  • Intermediários e Prestadores de Serviços para licenciamentos

PROGRAMA DO CURSO

MÓDULO 1

  • Breve histórico do nascimento da norma e contexto legal e de riscos – global e local
  • Ética e integridade nos negócios – aspectos de governança e traços culturais relevantes

MÓDULO 2

  • As sessões da norma ISO 37001 e sua correlação com guias de compliance e programas de integridade: OCDE, FCPA, DECRETO 8.420/15, CGU
  • Referência as diretrizes da ISO 19600
  • O ciclo PDCA e integração com outros programas e sistemas de gestão

MÓDULO 3 – REQUISITOS DA NORMA

  • Entendendo a organização e seu contexto
  • Entendendo as necessidades e as expectativas das partes interessadas
  • Determinando o escopo do sistema de gestão antissuborno
  • Sistema de gestão antissuborno
  • Avaliação de riscos de suborno (abordaremos a ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes e Declarações e diretrizes para gerenciar riscos de corrupção no âmbito das agências das Nações Unidas)
  • Liderança e comprometimento
  • Política antissuborno
  • Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
  • Ações para abordar riscos e oportunidades
  • Objetivos antissuborno e planejamento para alcançá-los
  • Recursos
  • Competência
  • Conscientização e treinamento
  • Comunicação
  • Informação Documentada
  • Planejamento e controle operacionais
  • Due diligence
  • Controles financeiros
  • Controles não financeiros
  • Implementação de controles antissuborno por organizações controladas e por parceiros de negócio.
  • Comprometimentos antissuborno
  • Presentes, hospitalidade, doações e benefícios similares
  • Levantando preocupações
  • Investigando e lidando com suborno
  • Monitoramento, medição, análise e avaliação
  • Auditoria interna
  • Análise crítica pela direção
  • Análise crítica pela função de compliance antissuborno
  • Não conformidade e ação corretiva e Melhoria Contínua

MÓDULO 4

  • Conceitos e vocabulários da ISO 19011v2012
    Planejamento, preparação, execução, relato e acompanhamento de auditoria interna conforme ISO 19011v2012
    Identificação, declaração, acompanhamento e verificação da eficácia de não-conformidades
  • Perfil dos Auditores de Sistemas de Gestão da Compliance e Antissuborno;
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MÉTODO DO CURSO

Curso dinâmico, com aprendizado e vivência prática, utilizando diversos estudos de caso que são customizados ao segmento de negócio das empresas dos participantes.

OBJETIVO

Capacitar os participantes para o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a preservar as operações essenciais, gerenciar contingências e crises, objetivando a continuidade dos negócios.

A QUEM SE DESTINA

  • Gestores de Riscos
  • Diretores e Gerentes responsáveis pela criação do Plano de Continuidade dos Negócios
  • Profissionais responsáveis pela Implementação, divulgação e coordenação do Planos de Administração de Contingência e Crise
  • Gestores de Sistema de Gestão e Sustentabilidade

PROGRAMA DO CURSO

PROGRAMA DO CURSO

 

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

1.1 Contextos

1.2 Aspectos culturais

1.2 Terminologia e Princípios de Gestão de Riscos

 

MÓDULO 2 – RISK ASSESSMENT 

2.1. Identificação de Riscos

2.2. Avaliação de Riscos

 

MÓDULO 3- BIA (BUSINESS IMPACT ANALYSES) – ANÁLISE DE IMPACTOS NO NEGÓCIO

3.1. Dimensões

3.2. Estrutura

3.2. Relatório

 

MÓDULO 4 – BCP (BUSINESS CONTINUITY PLAN) PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

4.1. Plano de contingências

4.2. Plano de Administração de Crises (PAC)

4.3. Plano de Recuperação de Desastres (PRD)

4.4. Plano de Continuidade Operacional

5.5. Gestão do BCP – Manutenção, divulgação e coordenação

 

5- INTEGRAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA ISO 31000 COM OUTROS SISTEMAS DE GESTÃO

5.1. Meio Ambiente

5.2. Saúde e Segurança

5.3. Tecnologia da Informação

5.4. Qualidade

5.6. Responsabilidade socioambiental

 

ENCERRAMENTO

 

 

CARGA HORÁRIA: 16 HORAS

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MÉTODO DO CURSO

O curso é permeado pela transdisciplinaridade, metodologia que leva o participante a experienciar e integrar conhecimentos, propondo-se uma superação da visão fragmentada que tem caracterizado o tema da Ética nas empresas.

 

O curso conta com uma base teórica, dinâmicas de grupo, análises de melhores práticas, além da apresentação de duas experiências empresariais relacionadas à gestão exitosa de Sistemas de Gestão da Ética.

Um aspecto importante do curso é seu caráter vivencial que busca estimular a compreensão da complexidade das organizações e da ética humana, bem como estimular valores éticos e cooperativos e propiciar o refinamento da visão de mundo do participante.

OBJETIVO

Mostrar aos participantes como implantar de forma eficiente um Programa de Ética Corporativa e como desenvolver um Sistema de Gestão da Ética adequado às necessidades da organização.

Discutir a relação existente entre Ética, Compliance, Riscos e Sustentabilidade e como a Ética desempenha um papel estruturante de todas as estratégias organizacionais em torno de uma empresa mais sustentável.

Desenvolver a compreensão da inter-relação entre Ética e resultados operacionais positivos, ambientes de trabalho saudáveis, aumento da confiança de clientes e parceiros comerciais, blindagem com relação a escândalos, redução de riscos e bom uso de recursos da empresa.

A QUEM SE DESTINA

  • Gestores das áreas de Ética, Responsabilidade Social, Sustentabilidade, Gestão de Pessoas, Comunicação, Jurídico, Compliance, Riscos e outras áreas envolvidas na criação e disseminação de Programas de Ética e de Sistemas de Gestão da Ética.

PROGRAMA DO CURSO

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

  • Contexto Atual
  • Ética: história e fundamentos
  • Ética e cultura organizacional
  • A Ética nos sistemas humanos

MÓDULO 2 – ÉTICA NOS NEGÓCIOS

  • Importância da Ética nos negócios e nas empresas
  • Evolução da Ética Empresarial: do controle/compliance à orientação por valores.
  • Ética e Governança Corporativa
  • Ética e Sustentabilidade
  • Ética e Compliance
  • Ética e Risco

MÓDULO 3 – ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE ÉTICA

  • Valores e princípios organizacionais
  • Desenvolvimento de Políticas e códigos de ética/conduta.
  • Criação de estruturas organizacionais responsáveis pela gestão, monitoramento e enraizamento do sistema na cultura organizacional.
  • Programas e práticas de gestão da Ética.
  • Orientação, notificação e aprimoramento do Sistema.

MÓDULO 4 – O LADO HUMANO DA ÉTICA

  • Dilemas e desvios éticos: o que são e como resolvê-los.
  • O comprometimento da alta gestão
  • O papel das lideranças na formação de uma cultura ética
  • Ética na vida pessoal e nos negócios

MÓDULO 5 – OLHANDO PARA O FUTURO

  • Ética e consciência
  • Ética e gestão do conhecimento
  • Ética e desempenho
  • Ética e transparência
  • Propósito empresarial e propósito pessoal
  • Estratégias para entregar valor através de valores

 ENCERRAMENTO

CARGA HORÁRIA: 16 HORAS

Em quais desafios podemos colaborar com você?