Quando a organização deveria fazer um Diagnóstico ou GAP assessment?

Cada vez mais as organizações buscam otimizar seus recursos frente às diversas demandas que disputam os recursos humanos e financeiros no dia-a-dia.

 

Por essa razão, um bom planejamento do projeto de implementação de sistemas de gestão pode maximizar os resultados esperados e evitar desgastes e desperdícios, permitindo que a organização o implemente sem perder o foco nas suas atividades do dia a dia e dos objetivos do seu negócio.

 

E por onde começar?

 

De maneira geral, Diagnósticos e GAP Assessment (Auditorias de Lacunas), são como um retrato uma radiografia de uma dada situação atual, são recomendados para organizações que buscam avaliar o que têm de melhor e o que falta em suas políticas, práticas, processos, controles e indicadores, para o atendimento à uma norma, um protocolo, uma diretiva.

 

A Griscom recomenda essa atividade como um primeiro passo para customizar um Programa de Consultoria mais assertivo e mais aderente às necessidades das organizações.

 

Um diagnóstico também pode ser muito útil para a organização avaliar suas oportunidades de melhorias conhecendo como resultado da avaliação as melhores práticas que poderia implementar, na forma de um benchmarking, acelerando assim o atendimento aos seus objetivos estratégicos e afastando determinadas fragilidades e riscos que poderiam se materializar e gerar insuficiência do sistema em atender uma norma, um protocolo, diretiva ou Políticas de Governança da Organização.

 

Por sermos uma organização com foco em Consultoria e Apoio nossas atividades não geram conflito de interesses com o processo de certificação, o diagnóstico da Griscom ou o GAP Assessment vai muito além de apontar Conformidade e Não-Conformidades, limitações essas impostas por Programas de Acreditação aos Organismos de Certificação para manter  a “Credibilidade na independência e Imparcialidade”  no momento da concessão da certificação.

 

Nosso relatório de GAP / Diagnóstico, endereça os resultados:  os “GAP´s” ou Lacunas encontradas no atendimento de cada requisito, seja por falta de adequação ou falha na implementação,  bem como elaboramos uma proposta de plano de Ação permitindo assim à Organização, definir onde precisará de apoio de consultoria externa, e onde poderá implementar as ações com recursos humanos internos.

 

Somos especialistas nos seguintes temas: Gestão de Riscos, Compliance, Ética e Sustentabilidade, Sistemas de Gestão e Planejamento Estratégico.

 

Temos auditores / consultores que atuam nos padrões ISO há mais de 15 anos. faleconosco@griscom.com.br

 

  • ISO 31000 – GESTÃO DE RISCOS
  • ISO 26000 – RESPONSABILIDADE SOCIAL
  • PROGRAMAS DE COMPLIANCE OCDE, FCPA E INTEGRIDADE CGU
  • ISO 19600 – GESTÃO DE COMPLIANCE –DIRETRIZES
  • ISO 37001 – SISTEMA DE GESTÃO ANTISSUBORNO
  • PRINCÍPIOS DO EQUADOR – IFC MERCADO FINANCEIRO
  • ISO 20121 – EVENTOS SUSTENTÁVEIS
  • ISO 14001 – GESTÃO AMBIENTAL E CE- EMAS
  • ISO 50001 – GESTÃO DE ENERGIA
  • ISO 45001 – GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL
  • ISO 22000 – SEGURANÇA DO ALIMENTO
  • ISO 9001 – GESTÃO DA QUALIDADE
  • DIRETIVAS EUROPÉIAS – BONSUCRO, RSPO, RSB, RSTS E ISCC