Carga Horária: 24 horas

 

Método do Curso

  • Apresentação do conceito e dos requisitos da norma
  • Aplicação de dinâmicas para compreensão e fixação dos conteúdos
  • Os exemplos do guia de orientação para uso serão enriquecidos com discussões a respeito das boas práticas vivenciadas pela equipe de tutores, e outras debatidas em Congressos, Artigos de Instituições e Especialistas, e Comunidade Nacional e Internacional de Compliance.
  • What look for? Serão discutidas quais evidências devem ser buscadas num programa de auditoria para gerar confiança na robustez e materialidade na implementação do Sistema de Gestão Antissuborno, bem como as melhores trilhas de auditoria.

Objetivo

  • Capacitar os participantes para a implementação, gerenciamento e manutenção do sistema de gestão antissuborno bem como estruturar o programa de auditoria interna.

A Quem se Destina

  • Empresas públicas e privadas de qualquer porte, de qualquer segmento
  • Consultores
  • Auditores de Sistema de Gestão
  • Profissionais que atendem auditores externos
  • Profissionais de compliance (responsáveis e membros de times)
  • Advogados
  • Profissionais que atuam com gestão de risco
  • Profissionais que gerenciam cadeias de fornecimento
  • Investidores
  • Agentes Públicos
  • Intermediários e Prestadores de Serviços para licenciamentos

Programa do Curso

MÓDULO 1

  • Breve histórico do nascimento da norma e contexto legal e de riscos – global e local
  • Ética e integridade nos negócios – aspectos de governança e traços culturais relevantes

MÓDULO 2

  • As sessões da norma ISO 37001 e sua correlação com guias de compliance e programas de integridade: OCDE, FCPA, DECRETO 8.420/15, CGU
  • Referência as diretrizes da ISO 19600
  • O ciclo PDCA e integração com outros programas e sistemas de gestão

MÓDULO 3 – REQUISITOS DA NORMA

  • Entendendo a organização e seu contexto
  • Entendendo as necessidades e as expectativas das partes interessadas
  • Determinando o escopo do sistema de gestão antissuborno
  • Sistema de gestão antissuborno
  • Avaliação de riscos de suborno (abordaremos a ABNT NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes e Declarações e diretrizes para gerenciar riscos de corrupção no âmbito das agências das Nações Unidas)
  • Liderança e comprometimento
  • Política antissuborno
  • Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
  • Ações para abordar riscos e oportunidades
  • Objetivos antissuborno e planejamento para alcançá-los
  • Recursos
  • Competência
  • Conscientização e treinamento
  • Comunicação
  • Informação Documentada
  • Planejamento e controle operacionais
  • Due diligence
  • Controles financeiros
  • Controles não financeiros
  • Implementação de controles antissuborno por organizações controladas e por parceiros de negócio.
  • Comprometimentos antissuborno
  • Presentes, hospitalidade, doações e benefícios similares
  • Levantando preocupações
  • Investigando e lidando com suborno
  • Monitoramento, medição, análise e avaliação
  • Auditoria interna
  • Análise crítica pela direção
  • Análise crítica pela função de compliance antissuborno
  • Não conformidade e ação corretiva e Melhoria Contínua

MÓDULO 4

  • Conceitos e vocabulários da ISO 19011v2012
    Planejamento, preparação, execução, relato e acompanhamento de auditoria interna conforme ISO 19011v2012
    Identificação, declaração, acompanhamento e verificação da eficácia de não-conformidades
  • Perfil dos Auditores de Sistemas de Gestão da Compliance e Antissuborno.

MÓDULO 5: Encerramento

  • Participação Especial de Neifer França – Diretor da QMS Certificadora
  • O Processo de certificação da ISO 37001:16 Sistema de Gestão Antissuborno no âmbito da acreditação do Inmetro
  • Os desafios e os benefícios da Certificação
  • Apresentação de um case de Certificação realizado.

 

Tutores do Curso

 

Newton Conde.

Lead Auditor 37001

Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, pós graduado em Administração de Empresas pela FAAP e Engenheiro Mecânico pela FAAP. Curso de Compliance Anticorrupção – INSPER, Formação Black Belt Six Sigma pela UNICAMP. Auditor Líder em Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 desde 2003 pela SGS e auditor do Sistema Coca-Cola desde 2006. Atuou pela Trevisan como consultor em mapeamento, análise e modelagem de processos e controles internos. Foi Coordenador Técnico para auditorias do Sistema Coca-Cola no Brasil de 2008 a 2015. Coordenador técnico e auditor para NBR 16501 – Sistemas de Gestão de PD&I. Consultor para Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão de Riscos  e melhoria organizacional com mais de dezoito anos de experiência, incluindo a implantação e certificação de mais de 30 empresas de diversos segmentos e tamanhos, entre as quais Danone, Vigor, Arcellor Mittal, Toshiba Medical, AACD, entre outras. Realização de auditorias internacionais em Unidades de Negócios da The Coca-Cola Company no Egito e na Costa Rica.

Possui os certificados

Lead Auditor 37001

Lead Auditor ISO 9001

Lead Auditor ISO 14001

Lead Auditor FSSC 22000

 

 

Rosemary França Vianna.

MBA em Gestão de Negócios pelo BI-FGV, Especialização em Competências de Professor pelo BI-FGV, Especialização em Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral, MBA em Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching & FAPPESP, Curso de Governança Corporativa pelo IBGC, Curso de Compliance Anticorrupção pela LEC – Legal Ethics Compliance, Curso de Investigação Interna de Compliance pela LEC – Legal Ethics Compliance. Graduada em Administração de Empresas com especialização em Comércio Exterior. Atuou como Diretora Estatutária durante 15 anos dirigindo Unidades de Negócio da Multinacional Suíça SGS Líder em Testes e Certificações, Certificação de Sistemas de Gestão em Responsabilidade Social e Integridade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Energia, Desempenho, Qualidade, Regulatórios de Produtos de Consumo, em programas voluntários, compulsórios e setoriais, sendo responsável pela Estratégia & PNL, gestão financeira e operacional, acreditações, bem como pela integridade dos negócios em suas Divisões. Foi membro do Comitê de Assessoramento técnico para acreditação e certificação da CGCRE – Inmetro – 2008 a 2013, membro e Presidente Interino da ABRAC – Associação dos Organismos de Avaliação de Conformidade – 2012 a 2013, Membro da Sociedade Brasileira de Coaching, membro do Conselho Deliberativo da Fundação Abióptica. Convidada como palestrante em painéis setoriais de Certificação de Biocombustíveis e Ethanol Summit 2009, e participou na elaboração de Programas de Regulação setorial, com foco em riscos mercadológicos, operacionais, regulatórios e proteção de marca. Atua no mercado em consultoria para Compliance regulatório, treinamentos, due diligence e coach para negócios.

  • Membro do Editorial Drafting Group do Comitê ISO PC 278: Anti-bribery management system
  • Membro da comissão especial de estudo da ABNT ISO 37001 Sistema de Gestão Antissuborno
  • Membro da comissão de estudo de Gestão de Riscos (ABNT/CEE-063), para trabalhos referentes a ISO/DIS 31000
  • Membro do Conselho Deliberativo da Fundação Abióptica
  • Membro do MDB – Mulheres do Brasil
  • Participação na ACI´s 6th Brazil Summit on Anti-Corruption
  • Participação no 1º. Encontro Internacional de Compliance e Investigação Interna WF Faria