Próxima Turma: 05 e 06 de Novembro em São Paulo.

 

Valor do Investimento: R$ 1.400,00

Pagamento à vista: 10% de desconto

Inscrições realizadas até 20 de outubro, desconto de 10% (não cumulativo)

Modo de pagamento: parcelado em 3 vezes, 1a. a vista e demais no cartão de crédito

 

Inscreva-se!

Carga Horária: 16 horas

 

Método do Curso

  • Exposição audiovisual do conteúdo
  • Debate com os participantes do treinamento sobre as boas práticas
  • Exercícios com base em Estudo de Caso
  • Jogos interativos de fixação dos conceitos
  • Avaliação contendo 20 questões para validação dos conteúdos desenvolvidos.

Objetivo

  • Compreender os requisitos da Norma ISO 31000:18
  • Interpretar as Diretrizes da Norma ISO 31000:18
  • Selecionar as melhores técnicas de Avaliação de Riscos- ISO/IEC 31010:19
  • Aplicar as técnicas nos diferentes segmentos e portes de negócios
  • Preparar o participante para o alinhamento da obrigatoriedade normativa da gestão de riscos às estruturas organizacionais
  • Fornecer as ferramentas para a elaboração de Matrizes de Riscos

A Quem se Destina

  • Empresas públicas e privadas de qualquer porte, de qualquer segmento
  • Consultores e Auditores de Sistema de Gestão
  • Controllers
  • Profissionais de compliance
  • Advogados
  • Profissionais que atuam como analistas/gestores de riscos
  • Profissionais que atuam na elaboração de normas internas
  • Investidores
  • Agentes Públicos
  • Intermediários e Prestadores de Serviços Regulatórios

Programa do Curso

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO – NÍVEL DE MATURIDADE EM GESTÃO DE RISCOS

  • Origem do Risco
  • Mudanças de paradigmas
  • Bases Cognitivas e percepções
  • Casos de Riscos
  • Avaliação da Maturidade de Riscos nas empresas

 

MÓDULO 2 – REQUISITOS E DIRETRIZES – PRINCÍPIOS

  • Determinando o escopo da Gestão de Riscos: a quem se destina
  • Termos do universo chamado: Risco
  • Conhecendo o propósito da Gestão de Riscos
  • Os 8 princípios fundamentais para uma estrutura de Gestão de Riscos

 

MÓDULO 3 – REQUISITOS E DIRETRIZES – ESTRUTURA 

  • Liderança e Comprometimento
  • Integração: um processo personalizado
  • Concepção: a organização e seu contexto
  • Implementando a estrutura
  • Avaliação da estrutura de riscos
  • Melhoria contínua

MÓDULO 4 – REQUISITOS E DIRETRIZES – OPERAÇÃO

  • Processo de Gestão de Riscos: sequencial ou iterativo?
  • Escopo e contexto do processo de Gestão de Riscos
  • Definindo os critérios de risco
  • Comunicação e Consulta
  • Compondo o Processo de Avaliação de Riscos
  • Técnicas de Avaliação de Riscos- ISO/IEC 31010:19

 

MÓDULO 5 – REQUISITOS E DIRETRIZES – CONTROLES, MONITORAMENTO E AUDITORIA  

  • Plano de Tratamento de Riscos
  • Monitorando a estrutura e os processos
  • Análise Crítica da estrutura e implementação
  • Registro e relato: documentando os processos de Gestão de Riscos
  • Diretrizes para Auditoria baseada em Riscos- ISO 19011:18

 

Tutor do Curso

 

Rochana Grossi Freire

Certificada em Gestão de Riscos – ISO 31000 pelo Global Institute for Risk Management Standards (2017). Certificada em Auditoria Baseada em Riscos – Centro da Qualidade Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina (2017). Certificada como Auditora Líder em Sistemas de Gestão Antissuborno – PECB (2017). MBA em Marketing – ESPM (2004). Especialização em Políticas Públicas e Gestão Governamental – Faculdade JK/Centro de Estudos e Pesquisas Econômicas em Gestão Governamental (2012). Bacharel com Comunicação Social com habilitação em Jornalismo – PUCRS (2001). Graduanda em Economia – Universidade Católica de Brasília (2018). Atuou como instrutora e consultora para implementação da Lei nº13.303/16 em empresa pública de transporte metroviário, bancos de desenvolvimento e agências de fomento. Diretora Executiva da RP Management – Capacitação em Gestão de Riscos, responsável pelos programas de Educação Corporativa. Atua em parceria com a Griscom para Gestão de Riscos e Compliance.